こんにちは。
株式会社バレッグス採用チームでございます。

本日のテーマは「初めてのリーダー体験記」です！

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☆マネージャーとしての仕事における難点はなんですか？

部下の育成管理と店舗の運営の両立は、
部下と店舗双方のプラスを追う必要がありますが、
個々の目標達成を目指す営業という仕事においては結構難しいものです。

例えば自分の売上目標を達成するだけなら担当のお客様だけ見ればいいですが、
チームや課、店舗の売上げとなると、
部下の担当するお客様と部下両方の内面にも目を向ける必要があります。

且つ、個人の目標達成に近づかない仕事もさせなければならないときも
店舗を運営していく上では発生します。

全体の目標達成を目指しながらも部下を成長させることの難しさ、
小規模ながら個と組織の運営の難しさを肌で感じてます。

イチ営業としての自分がどうだったかを振り返りながら、
正解が無い中で日々やり方を考えては試して、修正して、の繰り返しです。

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