マネージャーとしての仕事

こんにちは、総務人事課の福田です!

〈マネージャーとしての仕事における難点 〉

人材育成と店舗運営の並行

部下の育成管理と店舗の運営の両立は、
部下と店舗双方のプラスを追う必要がありますが、
個々の目標達成を目指す営業という仕事においては
結構難しいものです。

例えば自分の売上目標を達成するだけなら
担当のお客様だけ見ればいいですが、

チームや課、店舗の売上げとなると、
部下の担当するお客様と部下両方の内面にも
目を向ける必要があります。

且つ、個人の目標達成に近づかない仕事も
させなければならないときも
店舗を運営していく上では発生します。

全体の目標達成を目指しながらも部下を成長させることの難しさ、
小規模ながら個と組織の運営の難しさを肌で感じてます。

イチ営業としての自分がどうだったかを振り返りながら、
正解が無い中で日々やり方を考えては
試して、修正して、の繰り返しです。


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